Organismo de certificación · Texas · ISO/IEC 17024 + 17021-1 # Donde otros validan sin acreditación, nosotros certificamos con respaldo formal. FVR™ es el organismo de certificación que devuelve trazabilidad y modernidad a un mercado que dejó de innovar. Para profesionales que quieren un certificado verificable y para organizaciones que necesitan auditoría seria sin burocracia. [Ver cómo trabajamos](https://www.fidesveritasregister.com/como-trabajamos.html?de=e) [Ver acreditaciones](https://www.fidesveritasregister.com/acreditaciones.html?de=e) Origen · 2025 ## Auditamos esta industria durante 39 años, desde dentro. Tres profesionales con la carrera completa dentro de los organismos de certificación más grandes del mundo: auditoría, evaluación de competencia y diseño de esquemas. Ahí se formó el criterio con el que trabajamos. **39** años dentro de los organismos de certificación más grandes **3** profesionales: auditoría, competencia y esquemas **2** líneas: personas (17024) y empresas (17021-1) **2025** el año en que nació FVR™ Siete hallazgos · Innovación Desde esa posición documentamos las prácticas que ya no admiten defensa. Ninguna es exclusiva de una línea: se repiten igual en la certificación de personas y en la de sistemas de gestión. 01 / 07 Desliza → Lo que vimos · Personas · 17024 ### Certificados sin respaldo verificable. Existen validadores que llevan décadas emitiendo constancias sin una acreditación ISO/IEC 17024 trazable que las sostenga. El documento existe; la acreditación que lo respalda, no. Quien contrata a esa persona carece de un medio para comprobarlo. Lo que construimos ### Certificamos competencia, no asistencia. Una constancia acredita que alguien tomó un curso. Un certificado de competencia acredita que fue evaluado contra un esquema documentado, y eso es lo que emitimos. Cada uno se verifica en línea contra su expediente: el esquema bajo el cual se evaluó, la versión de la norma aplicada y su estado vigente. La consulta es pública y no requiere solicitud. Lo que vimos · Personas · 17024 ### El costo de certificarse excluye al profesional. La formación y la evaluación se cobran por curso y por sede, con tarifas dimensionadas para presupuestos corporativos: una sola norma, un solo nivel, y un precio de cuatro dígitos para el curso de auditor líder. Quien costea su propia certificación queda fuera, aunque reúna la competencia exigida. Lo que construimos ### El portafolio completo por menos de lo que cuesta un curso. La suscripción anual da acceso a los esquemas documentados y a los tres niveles de cada uno. En el mercado, un solo curso de auditor líder suele costar más que esa anualidad completa — y acredita una sola norma. Lo que vimos · Empresas · 17021-1 ### La planeación de auditorías depende de una sola persona. El cliente pide fecha y espera. Alguien del organismo consulta agendas, comprueba quién está libre, propone días y vuelve a escribir. Mientras ese conocimiento —qué auditor puede, cuándo vence el ciclo, cuántos días toma— viva en una persona, su saturación, su ausencia o su cambio de puesto retrasan el programa completo. Lo que construimos ### El cliente programa su año, no lo espera. Activado el proyecto, el cliente fija desde su portal las fechas —hasta con doce meses de antelación—, elige el equipo auditor y a quien lo lidera, sobre la disponibilidad real de cada uno. Los días se recalculan solos según cuántos auditores cubran la auditoría. Nadie del organismo consulta agendas, ajusta el plan ni confirma por él. Lo que vimos · Empresas · 17021-1 ### Los tiempos de respuesta no están comprometidos. Apelaciones, quejas, cambios de alcance y consultas de facturación ingresan por correo y compiten con el resto de la operación. El plazo no lo establece el organismo, sino la carga de trabajo de quien recibe el mensaje. Para el cliente, esa diferencia es indistinguible del silencio. Lo que construimos ### Cada plazo tiene vencimiento y aviso. Apelaciones, cambios solicitados por el cliente, no conformidades, acciones correctivas e informes pendientes generan aviso antes de cumplirse. El plazo es una regla del sistema, no una prioridad personal. Lo que vimos · Empresas · 17021-1 ### Todo el proceso viaja por correo, documento a documento. Se remite el plan y se espera la conformidad. Se remite el informe y se espera la firma. Cada corrección abre otra vuelta y cada vuelta son días. Los archivos se renombran, se reenvían y se duplican hasta que nadie sabe cuál es la versión buena ni quién aceptó qué. Lo que construimos ### No se manda nada: todo ocurre en el expediente. El plan, los informes, las confirmaciones, los rechazos y el cierre de cada hallazgo se resuelven dentro del portal del cliente, con su fecha y su responsable. Ningún documento del proceso se redacta aparte, se renombra ni se reenvía: cuando hace falta un PDF, se genera del expediente. Lo que vimos · Las dos líneas ### El cliente no tiene acceso a su propio expediente. El expediente existe, pero únicamente del lado del organismo. Para conocer el estado de su proceso, el cliente debe solicitarlo y esperar a que alguien lo localice, lo integre y se lo remita. Consultar el avance de un servicio contratado no debería constituir un trámite. Lo que construimos ### El expediente es del cliente. Su portal reúne el plan, los hallazgos, los pagos, los viáticos, las apelaciones, la evaluación del servicio y su certificado. Disponible de forma permanente y sin solicitud previa. Lo que vimos · Las dos líneas ### El exceso de trámite confundido con rigor. Organismos con criterio técnico sólido operan con procedimientos que no se revisan desde hace veinte años. Un formato adicional se interpreta como un control adicional, cuando lo único que añade es tiempo. El trámite no incrementa el rigor de la evaluación: incrementa su duración. Lo que construimos ### El dato nace del acto que lo origina. Ningún instrumento nuestro se sostiene en un archivo que alguien deba llenar, dar formato y distribuir. El registro conserva su versión y su trazabilidad sin captura manual. Acción correctiva · Automatización La automatización **no fue una decisión posterior de eficiencia: fue el punto de partida** . Quisimos construir el organismo que nos habría gustado encontrar cuando trabajábamos dentro de los otros, y eso obligaba a rehacer el proceso entero — no a digitalizar el que ya existía. Detrás, **todo lo que puede correr solo, corre solo, todos los días** : vigilancias que tocan, certificados por vencer, cotizaciones que caducan, declaraciones de conflicto de interés, reevaluación de riesgos, indicadores del mes. Ninguno espera a que alguien se acuerde, y ninguno vive en una hoja de cálculo que alguien deba llenar, dar formato y mandar. Lo que en otro organismo persigues por correo, aquí corre solo. **fvr** corre solo · todos los días - Fechas de auditoría: las eliges túcorriendo - Equipo auditor según disponibilidad realen cola - Anticipo pagado → fechas confirmadasen cola - Plan de auditoría en tu expedienteen cola - Aviso antes de cada plazoen cola - Informe y hallazgos sin un solo correoen cola - Vigilancia programada a tiempoen cola - Certificado emitido y verificableen cola → Nadie tiene que acordarse. Las dos líneas · Automatización ISO/IEC 17024 ### Para personas Quien se certifica como profesional entra **sin prerrequisitos** y avanza por un esquema documentado y público: tres niveles —interpretar requisitos, auditor interno, auditor líder— con la ruta, los intentos y la calificación mínima **escritos antes de empezar** . La decisión la toma la Dirección Técnica, no el área comercial. Y el certificado **se verifica en línea contra su expediente** : el esquema con el que se evaluó, la versión de la norma y su estado de hoy. ISO/IEC 17021-1 ### Para empresas Una organización que se certifica programa su propio año. Activado el proyecto **elige las fechas, el equipo auditor y a quien lo lidera** , sobre disponibilidad real y con meses de antelación. El plan, los informes, las confirmaciones, los rechazos, las apelaciones y el cierre de cada hallazgo ocurren dentro de su expediente, con fecha y responsable, **sin un solo documento que redactar aparte y reenviar** . Cada trámite con plazo avisa antes de vencerse. Lo que queremos que se entienda Eso es lo que queremos que se entienda cuando alguien dice FVR™: un organismo que certifica a las personas por su asistencia competencia, y a los sistemas de gestión por lo que dicen sus documentos cómo funcionan de verdad; que responde con disponibilidad plazos; que le devuelve al cliente el control de su propio proceso; y que dedica su tiempo a demostrar que auditó auditar. El rigor no se negocia. La burocracia sí, y la quitamos toda. Tres compromisos ## Lo que hacemos distinto en ambas líneas. Aplica para certificación de competencia profesional (17024) y de sistemas de gestión (17021-1). Procesos ágiles de auditoría y certificación: plataforma digital y respuesta humana validada, sin los tiempos de espera heredados del modelo viejo. Confianza ## El certificado vale por la cadena que lo respalda. ISO #### La norma ISO/IEC 17024 y 17021-1: las reglas del organismo. 01 #### Esquema público Ruta, intentos y calificación escritos antes de empezar. 02 #### Expediente Cada paso queda registrado, con fecha y responsable. 03 #### Decisión técnica La toma el área comercial la Dirección Técnica. ✓ #### Verificable Se comprueba en línea contra su expediente. Quién decide ## Cada decisión tiene un responsable. 01 **Dirección general** 02 **Dirección técnica** 03 **Comité de decisión** 04 **Comité de salvaguarda de la imparcialidad** Sistemas de gestión (ISO/IEC 17021-1): operamos bajo el certificado acreditado IAS MSCB-444. Personas (ISO/IEC 17024): en proceso de acreditación. [Ver acreditaciones](https://www.fidesveritasregister.com/acreditaciones.html?de=e) [Verificar un certificado](https://www.fidesveritasregister.com/certificado-empresas.html#s6) Explora ## Conoce más sobre cómo trabajamos. **Manifiesto** Las creencias que guían cada decisión. Ver manifiesto → **Cómo trabajamos** Las políticas públicas requeridas por ISO/IEC 17024 y 17021-1. Ver políticas → **Acreditaciones** Nuestra cadena internacional de respaldo. Ver cadena → FVR™ · FIDES VERITAS REGISTER INC. [support@fidesveritasregister.com](mailto:support@fidesveritasregister.com) www.fidesveritasregister.com